consulting-b2b
Pulso en Construcción de KPI
YPF Horizon aplica rigor analítico para que los sistemas KPI y OKR sean predecibles.
Enfoque de entrega
Sesiones estructuradas con revisiones métricas
Entregable principal
Blueprint más kits de activación
Propiedad
Jefes de transformación digital apoyados por nuestro equipo
Roles que Obtienen Mayor Valor
Ideal para organizaciones donde jefes de proyectos digitales y transformación impulsan el cambio.
Jefes de Estrategia
Necesitan una visión unificada de las iniciativas.
Oficinas de Programa
Coordinan múltiples pistas vinculadas a KPI y OKR.
Líderes de Excelencia Operativa
Alinean equipos en acciones de logística y cadena de suministro.
Socios Financieros de Negocio
Validad hipótesis de ROI con datos creíbles.
Signals we monitor
- Baseline de KPI y OKR confirmada
- Playbooks adoptados en unidades prioritarias
- Propiedad transferida con confianza
Actualizaciones de Progreso Basadas en Datos
Cada milestone se documenta con métricas y decisiones.
"YPF Horizon ayudó a nuestros equipos de jefes de transformación digital a mantenerse seguros bajo presión."
Señales Clave de Desempeño
100% mapeados
Propietarios en consulting-b2b
30% más rápido
Tiempo de ciclo desde idea hasta implementación
Semanal
Cadencia de actualización de insights
Los dashboards permanecen activos una vez que los equipos toman control.
Alcance del Engagement
Los programas incluyen diagnóstico, diseño y activación centrados en construcción de KPI y OKR para manufactura.
- Diagnóstico de Señales
Evaluación de calidad de datos y brechas de cadencia vinculadas a KPI y OKR. - Mapeo de Stakeholders
Aclarar accountability por cada milestone consulting-b2b. - Diseño de Flujos
Definir rituales que impulsan entregables de logística y cadena de suministro. - Inicio de Medición
Establecer baselines para valor, adopción y riesgo.
Entregables Principales
Los outputs permiten a jefes de transformación digital operar de forma autónoma.
- Resumen ejecutivo sobre construcción de KPI y OKR
- Plantilla de cadencia operativa
- Playbook de gobernanza y escalación
Componentes del Programa
Cada componente refuerza el sistema operativo consulting-b2b.
Kits de Habilitación
Paquetes con presentaciones, guiones y herramientas para jefes de proyectos digitales.
Entrevistas de Campo
Identificar realidades operativas que limitan la construcción de KPI y OKR.
Jams de Diseño
Co-crear canvases que transforman ambiciones en pasos concretos de logística y cadena de suministro.
Proceso de Entrega del Modelo YPF Horizon
Validar
Probar gobernanza con jefes de transformación digital en modo piloto.
Transferir
Documentar y acompañar hasta operación independiente.
Evaluar
Capturar el estado real de las decisiones en sistemas KPI y OKR.
Recursos de Sostenibilidad
Kits de referencia mantienen el avance después de la transferencia.
- Diccionario de datos
- Grabaciones de capacitación
- Manual de procesos
- Presentación para liderazgo
Indicadores de Preparación
Scorecards monitorean madurez de capacidades.
- Capability: teams can explain the new way of working.
- Assets: templates, briefs, and dashboards are versioned and shared.
- Cadence: recurring ceremonies lock in the habit.
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